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A Liderança é alicerçada em relacionamentos interpessoais, em que o poder de influência do líder viabiliza a construção do caminho para se alcançar os objetivos. Esses relacionamentos são permeados de emoções, sejam do próprio líder, sejam de seus liderados. O objetivo deste trabalho é identificar a importância do papel da Inteligência Emocional (IE) do líder como diferencial no desempenho da sua Liderança, especificamente no que tange à competência emocional como fator para o sucesso. IE é a capacidade de perceber os próprios sentimentos e os dos outros, de motivar a si mesmo e de gerenciar bem as emoções dentro de si e nos próprios relacionamentos. O líder emocionalmente competente possui habilidades emocionais para identificar, utilizar, compreender e administrar as emoções, tanto as suas, quanto as dos outros, permitindo estabelecer relacionamentos saudáveis que possibilitam a sua influência interpessoal no desempenho de uma liderança de sucesso. Por fim, através de uma pesquisa de campo, foi identificado um diagnóstico das habilidades emocionais dos Aspirantes do 4º ano da Escola Naval, do ano de 2014, ilustrando um possível índice das habilidades emocionais da turma, comparando-o com o padrão estabelecido para um líder emocionalmente inteligente, de acordo com o modelo teórico proposto.