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Esta pesquisa investiga como as estruturas de Governança Corporativa se adaptam aos estágios de ciclo de vida das empresas, no cenário internacional. Como parte desta estrutura, o Conselho de Administração é responsável por solucionar os conflitos de interesse entre os agentes e principais, evitando que interesses pessoais do gestor afetem o valor da firma. A literatura sugere que as firmas, em sua existência, adaptam suas estruturas de governança de acordo com o estágio de ciclo de vida em que se encontram. Assim, o trabalho busca compreender estas relações, utilizando os conceitos de monitoramento e independência do board para o entendimento do Conselho de Administração. Para o ciclo de vida, utilizou-se uma abordagem dinâmica, em que seus estágios são reflexos dos resultados dos fluxos de caixa operacionais, de financiamento e de investimento. Foram realizadas regressões em painel, logit e probit, para uma amostra, coletada pelo sistema da Thomson Reuters Eikon, composta de empresas de capital aberto da América do Norte e da União Europeia, entre os anos de 1992 e 2018, com um total de 22.563 observações. Os resultados mostraram que o monitoramento no estágio de maturidade é menor que nos outros estágios, mesmo que a independência seja maior.