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Este estudo objetiva analisar a influência da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e da competitividade organizacional no desempenho empresarial. Para tanto, realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e com abordagem quantitativa. Para a análise dos dados utilizou-se a técnica de modelagem de equações estruturais para uma amostra de 151 gestores de organizações industriais que atuam no Brasil. A teoria dos stakeholders é utilizada para verificar como a competitividade organizacional ajuda a melhorar a relação entre RSC e desempenho. Os resultados revelaram que a RSC influencia positivamente o desempenho operacional, financeiro e a competividade organizacional. Por outro lado, a competitividade organizacional impacta positivamente o desempenho operacional e ambiental. Em relação aos efeitos mediadores, os achados revelaram que a competitividade organizacional medeia positivamente a relação entre RSC e desempenho operacional e ambiental. Estas evidências sugerem que a competitividade potencializa a RSC das empresas e consequentemente melhora o desempenho relacionado as linhas de produtos, necessidades do mercado, satisfação dos clientes, redução de emissões, acidentes ambientais e poluentes emitidos na atmosfera. Portanto, a competitividade organizacional pode auxiliar as empresas na criação de valor e geração de vantagem competitiva por meio das atividades de RSC e aumentar o seu desempenho operacional e ambiental. Esta pesquisa apresenta implicações para os gestores organizacionais em relação ao desenvolvimento de estratégias que promovam uma maior RSC para conduzir os negócios em uma direção sustentável em meio a um ambiente competitivo e que promova um maior desempenho empresarial.

Responsabilidade Social Corporativa. Competitividade Organizacional. Desempenho.