Com a crescente abertura de empresas no Brasil, há uma tendência que surjam novos tipos de mercados e que as empresas se interessem em obter participação neles. A perspectiva é de sua administração de lidar, no tempo, com ambientes e relacionamentos interorganizacionais cada vez mais competitivos e complexos. Com efeito, a hipótese é de que os fatores intermediários ao desenvolvimento empresarial são determinantes para provocar sua competição pelas oportunidades de futuro. Nesse contexto, procurou-se alcançar dois objetivos: 1) identificar o atual nível de gestão adotado por empresas de confecção de pequeno porte; 2) analisar a perspectiva de geração de vantagem competitiva dessas empresas. Com base na topologia explicativa formada pelas dimensões do ambiente interno e competitividade, desenvolveu-se um estudo com dados coletados junto a 81 empresas de confecção de Fortaleza e Região Metropolitana. Optou-se por uma análise descritiva da atual posição competitiva dessas empresas utilizando estatística descritiva. Os resultados indicam que as áreas funcionais com mais atividades praticadas foram as de Vendas e Marketing e Finanças e Custos, enquanto as áreas estratégicas e a inovação obtiveram baixos níveis de práticas realizadas. A pesquisa soma-se a outras para ampliar o entendimento sobre predição do nível de competição pelo futuro de empresas nacionais.