O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro, sobre o relacionamento e a credulidade desses com os seus subordinados, segundo as suas gerações laborais. As organizações do século XXI estão inseridas em um ambiente turbulento e mutável, as práticas de gestão no século passado não atendem as necessidades das organizações da contemporaneidade. Nesse cenário a figura do líder se tornou essencial, pois será ele que ira direcionar os colaboradores no caminho que conduzirá ao sucesso organizacional. O ambiente coorporativo é constituído de pessoas de diferentes gerações, cabe ao líder recrutar, reter e administrar os talentos que agregaram valor intangível e vantagem competitiva a organização. Neste contexto surge o interesse em saber como os líderes das gerações laborais Y, X e Baby Boomers presentes no atual mercado de trabalho analisam a atuação e a credulidade de seus colaboradores que estão inseridos em organizações de grande porte, quais as características e atributos de práticas de liderança são mais relevantes. Por meio de uma pesquisa exploratória, serão utilizados métodos de análise da percepção dos líderes, segundo as suas gerações laborais, da contribuição dos colaboradores das organizações do século XX, em empresas de grande porte.