O voluntariado empresarial vem ocupando espaço no escopo de responsabilidade social das empresas nos últimos anos e, cada vez mais, se faz importante compreender esta iniciativa. O objetivo deste trabalho foi analisar qual é o papel da liderança em um programa de voluntariado empresarial de uma usina siderúrgica localizada no município de João Monlevade, em Minas Gerais. Para isso foi realizada uma pesquisa de abordagem qualitativa, do tipo descritiva, utilizando como método a pesquisa de campo. O universo determinado foi uma empresa multinacional do ramo de siderurgia e a amostra foi a sua unidade de produção instalada na cidade de João Monlevade. O critério de amostragem foi não-probabilístico por tipicidade, sendo considerados como sujeitos de pesquisa cinco empregados da empresa de diferentes setores, mas que ocupam posições de liderança no programa de voluntariado estudado. Os instrumentos utilizados foram pesquisa documental e entrevista semi-estruturada, sendo que o tratamento dado às informações coletadas foi a análise de conteúdo. Pode-se constatar que a empresa possui um programa de voluntariado empresarial bem definido por uma política interna e diretrizes alinhadas à teoria e que a implantação do comitê local de voluntariado seguiu as diretrizes corporativas além de possuir uma estrutura funcional definida e liderada por um coordenador geral. O estudo mostra a importância do líder na formação e no desenvolvimento de um programa de voluntariado empresarial e o define como um profissional com capacidade gerencial e habilidade para engajar pessoas e fazer com que se mantenham comprometidas, capazes de sustentar uma iniciativa que parte de uma vontade individual do voluntário e se transforma em uma estrutura própria dentro da organização.