O objetivo deste trabalho foi analisar o impacto da internacionalização sobre os sistemas de controle gerencial de duas empresas do setor de alimentação. Foi realizada uma análise comparativa da relação entre os sistemas de controle gerencial utilizado pelas empresas, com o referencial teórico desenvolvido, buscando evidenciar as modificações causadas em função do processo de internacionalização. Na revisão de literatura procurou-se discutir inicialmente as principais características do sistema de controle gerencial, as perspectivas contemporâneas relacionadas ao ambiente, ciclo de vida das organizações e os principais artefatos utilizados no controle gerencial. Em seguida, foram abordadas as teorias que analisam o processo de internacionalização das empresas e por fim, o sistema de controle gerencial em ambiente internacionalizado. A metodologia foi a de pesquisa qualitativa de natureza exploratória, por meio do método de estudo de caso, por possibilitar um maior nível de profundidade. O método de coleta utilizado foi entrevista com o os principais executivos das empresas da área em questão nas empresas pesquisadas, além de consulta a dados secundários. Os resultados obtidos nesta pesquisa apontam para um grande distanciamento entre a teoria e a prática no que tange às características dos sistemas de controle gerencial projetados pelas empresas, da mesma forma que a internacionalização não produziu impacto significativo sobre os sistemas de controle gerencial, visto que apresentam-se de forma bastante precária quando comparados com os sistemas considerados como eficazes na literatura.