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O objetivo do estudo é avaliar os estilos de liderança predominantes em uma indústria têxtil do Sul do Brasil. Os estilos de liderança foram categorizados conforme sugere o Leader Behavior Description Questionnaire - Form XII, que apresentam 12 comportamentos de liderança distintos: representação; reconciliação; tolerância à incerteza; persuasão; estrutura/tarefa; tolerância à liberdade; assunção do papel; consideração/relacionamento; ênfase na produção; precisão preditiva; integração; e orientação superior. Foi realizada uma pesquisa descritiva, de levantamento ou Survey com abordagem quantitativa junto a uma indústria têxtil do Sul do Brasil. Esta Empresa é considerada uma das dez maiores e principais marcas do mercado nacional, especialmente no segmento de moda infantil. Especializada na produção de moda em malhas de algodão para os segmentos bebê, primeiros passos, infantil, juvenil e adulto. Foram aplicados 17 questionários com perguntas fechadas para avaliar o comportamento dos líderes desta empresa. Para análise dos dados deste estudo quantitativo, utilizou-se a técnica estatística Consenso. Os resultados demonstram que os consensos classificados como consenso forte foram os que mais se destacaram. Ou seja, os respondentes obtiveram um forte consentimento de opiniões nos estilos de liderança: Precisão preditiva, Integração, Estrutura/Tarefa, Ênfase em Produção e Representação. O que se observa é que os líderes desta organização se preocupam em prever resultados de decisões e ações com precisão, procuram manter a organização unida e não competitiva, expõe seu papel e permitem que os seus liderados saibam o que é esperado deles. Além de desenvolver e comunicar aos funcionários procedimentos, normas e regulamentos. Estes líderes ainda procuram o melhor e maior desempenho de produção e procura atuar como porta-voz do grupo.