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O processo de governança é aquele que favorece à pratica de um melhor senso de justiça, alinhamento em relação à normas e adoção de instrumentos de acompanhamento e controle, prestação de contas e transparência. Entende-se que a incorporação destes valores preconizados pelas boas práticas de governança sofre influência de diferentes stakehoders. Nos últimos 30 anos, uma série de estudos tem divulgado resultados de pesquisas empíricas e teóricas em que são usadas diferentes metodologias para se estudar a controversa relação entre as organizações e os diferentes tipos de conexão com o ambiente externo, onde participam diferentes stakeholders. No âmbito do Terceiro Setor existem organizações sem fins lucrativos genericamente denominadas como ONGs (Organizações Não Governamentais), que são classificadas juridicamente como Associações ou Fundações sem fins lucrativos. O esquema conceitual deste trabalho leva em conta que a governança das OSFLs brasileiras é contingente de características da organização e de seu ambiente externo. Parte-se, portanto de dois pressupostos: 1) Existe governança em OSFLs; 2) Stakeholders exercem poder e influência nos sistemas de governança destas organizações. O impacto dos stakeholders na governança de organizações sem fins lucrativos privadas que atuam no brasil é discutido a partir da construção de 10 casos previamente selecionados.