A compreensão das características relacionadas à gestão da cadeia de suprimento – ou Supply Chain Management (SCM) – auxilia os resultados de compradores e fornecedores. Os recursos relacionais como especificidade de ativos, alinhamento interorganizacional e compartilhamento de conhecimento contribuem para o uma relação sinérgica entre os membros de uma mesma cadeia de suprimento. A literatura de SCM e desempenho apontam para a necessidade de ampliação dos estudos dos tipos de configurações dos diferentes tipos de cadeias de abastecimento estão associados a diferenças na melhoria do desempenho para empresas compradoras.  O objetivo da presente pesquisa é demonstrar como ocorre as configurações e agrupamentos das relações entre comprador e fornecedor do setor de saneamento brasileiro. Para compreender as características das relações interoganizacionais do setor, foi desenvolvido um modelo de taxonomia empírica das práticas de SCM fundamentadas a partir da visão relacional. Para tanto, captou-se a opinião dos gestores das companhias de saneamento brasileiras sobre a contribuição das relações interorganizacionais na cadeia de suprimento para o desempenho da empresa. Ao todo, obteve-se respostas de 101 empresas compradoras do setor. Os dados foram analisados mediante a Análise de Cluster – que gerou três grupos: SCM transacional, SCM translacional e SCM relacional –, a partir da Análise Exploratória – que evidenciou os componentes mais latentes para a percepção do comprador. Identificou-se as diferenças entre os três grupos mencionados apresentam percepções de ganhos relacionais diferentes para especificidade de ativos, alinhamento interorganizacional e compartilhamento de conhecimento.