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Este estudo teve como objetivo avaliar a relação dos objetivos da cooperação interfirmas e o uso do Target Costing. Para responder ao objetivo desenvolveu-se uma pesquisa survey por meio de questionário aplicado aos gestores na rede social Linkedin de empresas brasileiras, tendo como amostra 48 respondentes. As relações teóricas investigadas nesta pesquisa foram testadas a partir do Teste de Kruskal-Wallis. Os resultados encontrados demonstraram que as organizações se envolvem em mais de um tipo de cooperação, com destaque para a terceirização e a cadeia de suprimentos. Isso mostra que as relações entre clientes e fornecedores e a contratação de outra empresa para executar atividades são os tipos mais praticados. Quanto a adoção do TC, apenas 4 empresas sugeriram sua utilização, entretanto quando receberam uma definição sobre TC para comparação com o sistema adotado pela organização, 36 respondentes indicaram que a definição dada era similar. Sugerindo assim, que as organizações utilizam técnicas semelhantes ao TC, sem estar familiarizadas com o conceito ou nomenclatura. Os resultados ainda evidenciam que há relação significativa entre os objetivos de cooperação interfirmas aprender habilidades de gerenciamento e acesso à tecnologia e/ou know-how com a implementação do TC, aceitando parcialmente a hipótese H1. Os objetivos da cooperação podem ser considerados importantes para as organizações, visto que 97% da amostra se envolve em algum tipo de cooperação. Por fim, ainda foi identificado que diversas características do TC podem estar relacionadas a sua adoção e uso. Essas evidencias mostram a importância do método de custeio TC para as organizações, tornando-as mais competitivas, satisfazendo as necessidades dos clientes e consequentemente, atingindo sucesso organizacional.

Cooperação Interfirmas; Objetivos de Cooperação; Target Costing.