Há uma constante necessidade das Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL) de se adaptarem às mudanças de contextos e de se reinventarem, principalmente para conseguir novos mecanismos de captação de recursos a fim de garantir a continuidade de suas atividades em prol do bem social. Nesse sentido, Negócios Sociais representam uma perspectiva híbrida de impacto social e autossuficiência financeira. Assim, procedeu-se a elaboração de ensaio teórico delineando as dimensões da teoria da liderança adaptativa e as relacionando à captação de recursos para uma OSFL através de negócios sociais. Quando comparado as dimensões da liderança adaptativa, percebe-se que a ação de um líder adaptativo em uma OSFL pode ser um meio para mudança de aspectos tradicionais da organização até evolução da captação de recursos através de negócios sociais.