Dada a relevância social do esporte no Brasil e considerando legislações sobre novos mecanismos a serem adotados pelas organizações esportivas, este trabalho procurou analisar o que clubes brasileiros de futebol têm feito para profissionalizar suas gestões. A pesquisa se pautou em identificar os principais fatores que afetam a profissionalização dessas organizações, além de descrever a experiência dos participantes, como eles ingressaram nos cargos em que trabalhavam e o que consideravam como as principais competências para que um gestor seja considerado apto para assumir funções correlatas. A pesquisa foi descritiva e de método qualitativo, com emprego de entrevistas semiestruturadas com sete gestores, que atuavam ou tinham atuado em gestão de clubes brasileiros de futebol. A partir da análise de conteúdo foram criadas seis categorias a posteriori que retratam as ações mais importantes para que gestores e clubes de futebol tornem mais profissionais suas administrações a saber: educação formal, experiências práticas em gestão, atuação em clube de futebol como oportunidade de desenvolvimento profissional, aprendizado de trabalho com profissionais mais experientes, educação continuada e remuneração na função de gestores. Para finalizar, recomendam-se estudos que avancem na análise de como o ambiente corporativo do futebol brasileiro pode investir na profissionalização da administração dos clubes do Brasil.