A sociedade tem acompanhado e cobrado de seus governantes que implantem políticas públicas que atendam às necessidades do povo e que realizem gastos públicos eficientes e efetivos, que sejam apresentados de forma transparente e em consonância com as boas práticas de gestão.  A Marinha do Brasil (MB), como um Órgão público, incentiva que seus gestores busquem por ferramentas e técnicas de gestão e controle que apoiem suas tomadas de decisão.  Desta forma, este estudo tem o objetivo de analisar como os sistemas de controle gerencial são utilizados como ferramentas de Governança na área de administração orçamentária e financeira na Marinha do Brasil (MB). Para isso, foi realizada uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa e com procedimentos bibliográficos com base nas contribuições teóricas nacionais e internacionais relacionadas ao tema. Foram realizadas entrevistas com os responsáveis de cada área nas setoriais orçamentária e financeira da MB. Na revisão teórica foram apresentados os sistemas de Controle Gerencial na administração pública, além de suas definições e aplicações. Após, foi feito um levantamento dos sistemas de Controle Gerencial existentes e como eles são utilizados na Força. Por fim, concluiu-se que esses sistemas contribuem e facilitam a aplicação da Governança nas áreas orçamentárias e financeiras na MB, visto que promovem a transparência das informações e permitem a participação de todos os envolvidos nos processos, além de fornecer subsídios importantes para as tomadas de decisão da alta direção.