A gestão da Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) inclui o gerenciamento de programas e projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Essa tarefa abrange etapas como seleção, execução e avaliação de projetos, cuja natureza envolve o estabelecimento de critérios tanto para análise das informações, como para a tomada de decisões. Nesse contexto, à luz dos indicadores de resultados (outputs), este estudo tem por objetivo analisar uma instituição de destaque no cenário científico e tecnológico nacional, como forma de trazer subsídios para o desenvolvimento de um sistema integrado de indicadores em CT&I, em especial, no âmbito da CNEN - Comissão Nacional de Energia Nuclear. Esta pesquisa pode ser caracterizada como exploratória, como também aplicada, devido à necessidade de apoiar a instituição em estudo na formação de um sistema integrado de indicadores de CT&I. A coleta de informações possui como fontes artigos, livros, documentos internos da instituição objeto de estudo. A análise realizada até o momento permitiu aprofundar o conhecimento de como a instituição gerencia as informações de suas atividades internas de pesquisa e desenvolvimento. Os resultados obtidos apontam a forma pela qual o tema dos indicadores de output é tratado na CNEN. Assim é possível identificar tópicos que abrangem questões como a inadequação de sistemas de indicadores à realidade institucional, o emprego de ferramentas de gestão típicas das instituições de P&D e a dificuldade de comparação dos indicadores entre instituições congêneres. Finalmente, pode-se concluir que a prática de gestão de informações, em especial, das atividades de P&D constitui uma ação de caráter estratégico. Aprimoramentos em torno dessas atividades trazem subsídios para a criação de sistemas de indicadores condizentes com a realidade das instituições voltadas à CT&I. Sugestões englobam maior ênfase na gestão eficiente de informações, especificamente, das atividades de P&D; e a integração de bancos de dados entre instituições similares.