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Considerando que a competitividade atual do mundo dos negócios torna cada vez mais premente a necessidade de mudanças para a sobrevivência das organizações, iniciativas, na forma de projetos, são implementadas, para que as organizações respondam, mais proativamente, às ameaças e oportunidades do campo organizacional. Um mecanismo eficiente, que possibilita a seleção, priorização, execução e monitoramento dessas iniciativas é o gerenciamento de projetos. Por sua vez, a aplicação das técnicas e procedimentos de gestão de projetos sofre a influência de fatores organizacionais, que atuam positivamente ou negativamente no desempenho do gerenciamento de projetos. Um dos setores de negócios que vem progredindo e expandindo exponencialmente, nos últimos anos, é o da Tecnologia da Informação (TI), com grande proliferação de projetos, fato que determina a necessidade de as organizações dessa área implantarem o gerenciamento de projetos e um sistema confiável de medição de desempenho do gerenciamento, a fim de obter subsídios consistentes para as tomadas de decisões, que direcionam e sustentam o posicionamento competitivo. A avaliação de desempenho do gerenciamento de projetos deve mostrar os benefícios do investimento nessa área e proporcionar uma visão clara sobre a gestão dos projetos e sobre os processos de administração dos projetos. Em face desse complexo ambiente organizacional, com seus requisitos e variáveis, esse estudo pretende contribuir com uma avaliação da influência dos fatores organizacionais das corporações no desempenho do gerenciamento de projetos, em especial nas empresas brasileiras do setor de TI, apresentando informações que possam auxiliar as organizações na análise de suas estratégias empresariais.